魯東大學后勤始終堅持以滿足師生對美好校園生活的向往為奮斗目標，立足于“勤”、執著于“實”，統籌建設黨建引領的先鋒后勤、品質后勤、 智慧后勤、 平安后勤、 滿意后勤，鑄造了“五勤服務”品牌，為學校高質量發展提供堅實的后勤保障。
勤學育人本領，落實“先鋒后勤”黨建工作責任
一是強化政治統領，踐行立德樹人初心。持續深化后勤改革，將其納入學校第三次黨代會總體部署和“十四五”事業發展規劃，列入年度工作重點，融入“大思政”“大安全”等工作格局，持續凝聚“后勤有細事、無小事、成大事”思想共識。二是強化一融雙高，永葆至誠服務匠心。引領后勤黨員干部在思想理論武裝與業務研究互融互促中凝聚思想共識、在基層組織建設與品牌創建互融互促中錨定奮進目標、在黨員先鋒示范與全員爭先互融互促中展示篤行風采，推動治理網格化、職責明晰化、服務規范化，一體化后勤服務保障體系更加健全。三是強化組織動能，砥礪事爭一流恒心。發揮后勤黨員突擊隊在樹德、增智、強體、育美、勤勞方面的獨特優勢，后勤隊伍成為“不上講臺的老師”，后勤場景成為“不設教室的課堂”，后勤“三全育人”成效不斷提升。
勤修治理體系，夯實“品質后勤”綜合保障機制
一是構建質量導向的運行機制。緊扣學校高質量發展需求，推動后勤服務保障全流程規范化運行。決策更規范；高質量發展運行體系更完善，督查落實成效顯著。二是構建師生至上的制度體系。用制度管權管錢管人管事，人人是前哨、事事有回應、件件能落實的治理效能持續增強。三是構建勤為人先的后勤文化。堅持用心傾聽、用情溝通、用力執行，每年開展大調研、大討論、大整改行動。工作不拖、不推、不躲。學校入選首批“全省高校后勤文化建設標桿單位”。
勤于解難紓困，做實“智慧后勤”一流工作業績
一是緊盯民生重點，推動節能智能化。落實配電增容改造、水質改善、水暖管網改造等民生工程，建成智慧能源監管、智慧餐廳管理、水電費網上自助繳費等平臺，打造智慧供熱節能節支“魯大樣本”。學校獲評山東省首批節水型高校、節能減排先進院校、低碳校園建設先進單位。二是緊盯改革難點，推動服務規范化。實施共建共享共用的管理體系和師生深度參與的評價體系，開通線上報修平臺，建立食材集采集配平臺，人機結合的新型后勤服務持續優化。相關項目入選山東省數字化賦能教育信息化建設與應用典型案例、公共機構能源資源節約優秀案例。三是緊盯事業堵點，推動辦事便捷化。實施“我為師生辦實事”清單制度，投用移動式垃圾中轉系統，開辦煙臺首家警校合作車駕管業務便民服務站，師生感受到后勤辦實事的態度、解難題的速度、務實功的力度。
勤樹底線思維，結實“平安后勤”風險管控防線
一是筑牢廉潔文化，繃緊黨風廉政“高壓線”。組織簽訂供應商廉潔承諾書，學校與社會力量合作經濟事項退出機制持續完善，零星維修材料采購、勞務派遣用工管理等系列制度持續健全，提質增效目標持續達成。二是筑牢風險意識，構建安全生產“防火墻”。組建食品安全監管隊伍，制定《魯東大學學生食品安全管理辦法》，師生吃得更安心放心舒心。統籌全校水電氣等各類安全，“人人講安全，個個會應急”的防線更加緊實。三是筑牢防控體系，攻堅歷史遺留“硬骨頭”。學生食堂收回自主經營，推進魯大佳苑物業全覆蓋，獲批老舊小區改造政府支持項目，實現校醫院藥品即缺即補，教職工住房流轉、房屋確權辦證等急難愁盼問題得以穩妥解決。
勤練專業技能，抓實“滿意后勤”干部隊伍建設
一是當好美麗魯大“綠色園丁”。打造牡丹苑、櫻花林、乳子湖等46處師生休閑景觀和休讀點，“光盤行動”“節水護水”“地球一小時”等系列活動唱響綠色發展主旋律。學校獲評山東省高校綠化與景觀建設管理先進單位、首批綠色校園和全國綠化先進單位。二是當好幸福魯大“勞動尖兵”。寓教育于 “濃情端午”“食在清明”等活動，學校獲評煙臺市艾滋病防治工作先進單位，入選全國艾滋病防控試點高校。三是當好暖心魯大“服務先鋒”。開通教學樓直飲水，引入知名餐飲品牌，實施學生食堂集中用餐校領導陪餐、低價菜補貼等系列制度，“遙寄相思·月圓魯大”等贈餐活動、“畢業服務·助力遠航”等志愿服務，讓廣大學子切實感受到家的溫暖。第三、五餐廳分獲山東省高等學校星級食堂、山東省高校示范餐廳，典型做法被山東衛視報道推廣。（后勤處 通訊員：周永斌）
