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    魯大故事

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    【魯大90年】鄭忠德:我心目中的好大學(xué)
    日期:2020-10-29 閱讀:
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    漢字幾萬個,如果要評選哪個字最受歡迎,我首推“好”字。我認(rèn)為“好”字是人們最喜歡的字,也是說的最多、用得最多的字。好人、好事、好生活、好工作、好單位……干好、說好、寫好、辦好、做好等等,“好”字無處不在,無人不說,人人追求。

    好大學(xué)就是社會上議論最多的詞匯之一,老師、學(xué)生、家長、用人單位人人都說,尤其是每逢高考季、畢業(yè)季幾乎掛在嘴邊。

    “好”是個抽象的概念,關(guān)于好的標(biāo)準(zhǔn),既有全社會共有的認(rèn)知,也有每個人自己的判斷。好大學(xué)也大體如此,既有權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的排名,也有每個人自己的參數(shù)和坐標(biāo)。那么,什么樣的大學(xué)是好大學(xué)呢?

    社會各界尤其是高中生們、大學(xué)生們、學(xué)生家長們、大學(xué)老師們,仁者見仁,智者見智,好校園、好老師、好聲譽(yù)、好找工作,議論很多,好的標(biāo)準(zhǔn)很多。我也有自己的標(biāo)準(zhǔn),我覺得大學(xué)的主要任務(wù)就是培養(yǎng)人才,也就是開發(fā)人才資源。

    衡量一個國家的水平高低,很重要指標(biāo)是衡量這個國家的教育水平高低,再進(jìn)一步就是衡量這個國家大學(xué)的教育水平高低,也就是說,大學(xué)教育的發(fā)展水平?jīng)Q定著一個國家的教育發(fā)展水平,也在一定程度上決定著一個國家的發(fā)展水平和未來前景。

    由此認(rèn)為,大學(xué)是人才資源開發(fā)的領(lǐng)軍陣地。那么,究竟什么樣的大學(xué)是好大學(xué)呢?我做過多年人事工作,以我的職業(yè)思維標(biāo)準(zhǔn)衡量,我認(rèn)為評價是不是好大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)條件雖然可以列出很多條,但最核心的就三條:一是能不能吸引優(yōu)秀人才,二是能不能凝聚優(yōu)秀人才,三是能不能輸送優(yōu)秀人才。

    第一條,能不能吸引優(yōu)秀人才。所謂能不能吸引優(yōu)秀人才,就是能不能把這個地區(qū)、國家或全世界的優(yōu)秀人才吸引到這個學(xué)校里來,包括兩個方面,一是吸引優(yōu)秀的教師人才。我非常贊成這樣一句話:“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。

    大學(xué)更是如此。正如大學(xué)里幾乎人人皆知的前清華大學(xué)校長梅貽琦先生那句名言,“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”。說明教師是學(xué)校的基礎(chǔ),大師是大學(xué)的靈魂,有了好老師才能辦成好大學(xué)。教師人才基本上標(biāo)志著已經(jīng)成才,或者正在成為高層次人才,這種人才來了以后主要是開發(fā)人才潛能,使他的潛能充分地發(fā)揮出來,成為一個優(yōu)秀的教師。

    如果能把全世界最好的老師聘到你學(xué)校,你是世界一流水平;如果把全國最好的老師聘到你學(xué)校,你是全國一流水平;如果在地區(qū)范圍內(nèi)最好的老師在你學(xué)校,你是這個地區(qū)最高水平。二是吸引優(yōu)秀的學(xué)生,優(yōu)秀的學(xué)生叫潛人才,把優(yōu)秀的學(xué)生吸引到你這個學(xué)校來,為開發(fā)人才創(chuàng)造了條件,即現(xiàn)在還不是人才,但經(jīng)過教育培養(yǎng),將來有可能成才。如果能把最好的學(xué)生吸引到你學(xué)校來,那你就是一流的;如果高考200分也錄取到你這個大學(xué),你說你是好大學(xué),估計相信的人不會太多。把教師和學(xué)生這兩部分優(yōu)秀資源集中到你這個大學(xué),說明你這個大學(xué)在吸引人才方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢和地位,肯定是好大學(xué)。

    第二條,能不能凝聚優(yōu)秀人才。好老師來了不愿走,好學(xué)生來了愿意學(xué)。如果好老師來了一看不是像講的那樣,待遇不行、環(huán)境不行、優(yōu)秀老師的作用得不到充分發(fā)揮,你說是好學(xué)校,難以令人信服。老師來了不想走、愿意教、愿意學(xué),而且優(yōu)秀教師能夠脫穎而出,這樣的學(xué)校肯定是好學(xué)校,它創(chuàng)造了一個優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。學(xué)生來了不愿意轉(zhuǎn)學(xué)、不愿意退學(xué)而且非常愿意認(rèn)真地學(xué),學(xué)校氛圍很好,這叫能凝聚人才,這樣的學(xué)校就是好學(xué)校。

    第三條,能不能輸出優(yōu)秀人才。所謂能不能輸出優(yōu)秀人才,就是無論是老師,還是學(xué)生,只要從這里走出去,大家都認(rèn)為厲害,修養(yǎng)好、學(xué)問大、做人的水平高,一句話聲譽(yù)好。我從來沒去過哈佛、牛津、劍橋,不知道他們是怎樣教學(xué)的,怎樣培養(yǎng)人才的,但我從別人的眼中,從網(wǎng)上、報刊上、社會上,知道他們是好學(xué)校,這叫啥,叫聲譽(yù)好,從這些學(xué)校走出來的人是人才,大家都豎大拇指頭。

    所以我覺得這三句話,一個學(xué)校能不能吸引優(yōu)秀人才,能不能凝聚優(yōu)秀人才,能不能輸送優(yōu)秀人才,就是評價學(xué)校的核心指標(biāo)。我看過不少經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書刊文章,過去老說生產(chǎn)力的發(fā)展水平標(biāo)志著國家和地區(qū)的發(fā)展水平,現(xiàn)在還有個看法,一個國家、一個地區(qū)的社會發(fā)展水平很重要的是人的發(fā)展水平,人的發(fā)展水平核心是人才資源的開發(fā)水平,就是你能不能創(chuàng)造一個人人皆可成才,優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境,這是標(biāo)志著一個國家和一個地區(qū)的文明程度。

    好人受氣,壞人當(dāng)?shù)溃瑑?yōu)秀的人不能展示自己的才華,不行的人在這里占領(lǐng)著舞臺,這樣的國家、這樣的社會不會是文明的社會。我們經(jīng)常講科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀,科學(xué)人才觀的第一個要素就是人才資源是第一資源,要重視人才,像小平同志說的那樣,尊重知識,尊重人才。如果全社會都能充分地尊重知識,尊重人才,那么,這個社會就是優(yōu)秀的。

    第二條能不能全面的提高人,提高人的科學(xué)素質(zhì)、文化素質(zhì)、健康素質(zhì),綜合素質(zhì),如果能,這個社會就是文明的社會。第三條是能不能為人人皆可成才、優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的體制、機(jī)制和環(huán)境。如果創(chuàng)造了,國家是好國家、社會是好社會、單位是好單位、學(xué)校是好學(xué)校;創(chuàng)造不出來,那么你就不能說你是好學(xué)校、好國家。

    可以說改革開放以來,我們國家進(jìn)行了一系列人事制度改革,其最終目的就是為了使全社會都能尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,在全社會建立和完善科學(xué)的人才機(jī)制,為人人都能成才、為優(yōu)秀人才脫穎而出、為充分發(fā)揮人才的聰明才智創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會和良好的社會環(huán)境。

    所以,衡量一個國家、一個地區(qū)、一個單位、一個大學(xué)的水平高低,最重要的指標(biāo)就是人才資源的開發(fā)水平,好大學(xué)就是能吸引優(yōu)秀人才、凝聚優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的大學(xué)。其核心目標(biāo)就是向社會培養(yǎng)和輸送有道德、有理想、有技能的合格的勞動者,尤其是要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才。

    需要補(bǔ)充說明的是,人才并不是一個模式,一種類型,社會的進(jìn)步需要各種類型的人才組成科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)共同努力,既需要一批高層次創(chuàng)造型引領(lǐng)社會進(jìn)步的領(lǐng)軍人才,也需要大量熟悉掌握一門至幾門專業(yè)知識,能夠很好地實(shí)施管理和發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)行性專業(yè)型人才,還需要一批能夠熟悉國際規(guī)則和國際慣例,熟練掌握一門至幾門外語,熟練掌握一門專長,并善于和不同的人打交道的國際化人才,更需要一大批能夠熟練進(jìn)行工藝流程和管理系統(tǒng)一線操作性技能型人才。

    這就需要每所大學(xué)和大學(xué)里的各個院系都能找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢,因材施教,在培養(yǎng)特色人才上下功夫,著力打造自己的品牌。好大學(xué)都有自己的優(yōu)勢和特長,就像足球場上一樣,每個隊員都有自己的位置,只有找準(zhǔn)自己的位置,并在自己的位置上盡職盡責(zé),整個球隊才可能贏得勝利,自己的優(yōu)勢和作用才能得到充分發(fā)揮。所以,定位決定職責(zé),決定目標(biāo),決定方式,找準(zhǔn)定位至關(guān)重要。找準(zhǔn)定位的目的,就是為了發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢和特長,堅持不懈,持之以恒,兢兢業(yè)業(yè),十幾年幾十年不動搖不折騰,實(shí)行特色培養(yǎng),形成社會公認(rèn)的人才培養(yǎng)特色品牌。

    更重要的一點(diǎn)是,大學(xué)是“傳承知識、承載價值、啟迪夢想、引領(lǐng)未來”的地方。從大學(xué)校門出來的人,都應(yīng)該有強(qiáng)烈的事業(yè)心和崇高的使命感,有滿滿的家國情懷和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,有埋頭苦干和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),有良好的與人合作態(tài)度和融會貫通的能力,勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)以自律,忠于職守,始終如一,堅持原則,守住底線,好大學(xué)什么時候都不會忘記道德品質(zhì)的培養(yǎng)。

    作為一名煙師的學(xué)生,雖然離開校門40年,但我時刻關(guān)注著母校的發(fā)展,聆聽和品味著別人對母校的評價。幾十年來,一批又一批的優(yōu)秀學(xué)子來此讀書,一批又一批的優(yōu)秀人才來此大任教,學(xué)校的吸引力和凝聚力不斷增強(qiáng),在校學(xué)生們秉承傳統(tǒng)、刻苦努力、勤奮學(xué)習(xí),任教老師們立足本職、求真務(wù)實(shí)、安心教學(xué),形成了“求是致用、成人成才”的學(xué)風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、立德樹人”的教風(fēng),據(jù)我了解,幾次教學(xué)質(zhì)量評估,魯東大學(xué)在全省都名利前茅。

    同時,從這里走出了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,在祖國的四面八方,在社會的各行各業(yè),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),涌現(xiàn)出了一批又一批杰出的優(yōu)秀校友。我的師兄、中文系七七級王志民同學(xué),以卓越的學(xué)術(shù)見解成為我省齊魯文化研究的首席專家;以我的同班同學(xué)張煒為代表的膠東作家群享譽(yù)國內(nèi)外,更有一大批默默無聞的優(yōu)秀園丁辛勤耕耘在教學(xué)一線,膠東半島為什么教學(xué)質(zhì)量全省有名、全國有名,很重要的原因,是昔日的煙師、今日的魯東大學(xué)為膠東大地輸送了一批又一批優(yōu)秀的教師。這些都是母校培養(yǎng)人才的成功典范,這一切也都為母校贏得了聲譽(yù)。

    培養(yǎng)學(xué)生有高尚的情操,淵博的知識,崇高的理想,優(yōu)良的品質(zhì),走到哪里都能閃閃發(fā)光,始終是母校的追求。在這方面,無論是戰(zhàn)爭年代的膠東公學(xué)、鄉(xiāng)村師范,還是解放后的萊陽師專、煙臺師專,或者是改革開放后的煙臺師院,一直到今天的魯東大學(xué),一脈相承,充分展示了好大學(xué)的優(yōu)秀品質(zhì)。

    在我心中,給我知識熏陶的煙師就是一所好大學(xué)。

    作者簡介:鄭忠德,男,1955年8月出生,山東乳山人,1980年7月畢業(yè)于煙臺師專中文系78級1班。曾任村團(tuán)支部書記、縣直機(jī)關(guān)秘書、省直部門副廳長、第十一屆全國運(yùn)動會人事部副部長,享受省部級勞動模范待遇。發(fā)表論文、散文50余篇,20余萬字,曾參編《機(jī)構(gòu)編制管理教程》,策劃編寫《公務(wù)員通用能力讀本》,主編《追尋公平的足跡》,自著《忠言人事》《流年似水人事如歌》)。


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